中交佛山EPC项目总经理部召开2022年党建工作会暨工作会
发布时间:2022-02-28 来源:中交佛山EPC总经理部 发表人:贾奇智

228日,中交佛山EPC项目总经理部召开2022年党建工作会暨工作会,会议全面总结了2021年党建工作暨项目工作所取得的成绩,并对当前所管理的四个项目进行了分析研判,对2022年重点工作进行了系统部署和周密安排。中交城投城综事业部党委书记袁求武、中交佛山EPC项目总经理部全体员工参加本次会议,会议由党支部副书记王开辉主持。

本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,严格落实中交轨道交通事业部、中交城投、中交城综事业部2022年党委工作暨工作会精神,抓实工作重点,聚力工作难点,强化工作措施,以高质量党建引领各项工作高效高质顺利完成,以“开年就是决战,起步就是冲刺”的状态,按下“快捷键”,聚精会神抓落实、争分夺秒保目标。为中交“大城市 大交通”战略再创佳绩、再立新功。

会议传达了中交集团、中交轨道交通事业部、中交城投、中交城投城综事业部2022年党建工作会暨工作会精神。

项目总经理部党支部书记、总经理王善高作了题为《运用党的百年历史经验 群力共谋扎实抓细项目结算新作为 凝心聚力共谱项目建设新篇章》的党建工作报告。他指出,回首一年征程岁月,回顾一年风雨同舟,全线参建人员不辱使命、不负重托、开拓进取、攻坚克难,实现了一个又一个节点的突破,一项又一项任务的达成,一年来全员坚持“早”字当头,快速谋划布局;一年来全员坚持“明”字基调,精准掌握现场;一年来全员坚持“严”字为要,落实各项目标要求。他强调,2022年是落实党的十九届六中全会精神之年,是中交集团暨中国交建第三次党代会精神落地关键之年,是佛山项目收尾决战之年,全员要坚持“稳中求进”总基调,围绕项目收尾结算、甩项、克缺等重点任务,将高质量党建与项目建设同部署、同谋划,全员要在学习中增强能力,在实践中提升本领,在完成艰难任务中经受考验,凝心聚力,奋发有为,一锤接着一锤敲,一棒接着一棒跑,努力干出特色、干出亮点、干出风采,实现项目圆满收尾,实现团队再创新的辉煌,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

随后,王善高作了题为《砥砺奋进解难题 团结聚力谋新篇 决战决胜项目建设任务完美收尾》工作报告,报告总结了2021年取得的成绩,部署了2022年项目在收尾、结算、克缺等重点工作任务,动员全线参建人员,上下坚定信心、凝心聚力向着项目最后一公里发起总攻,在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态,再聚焦、再发力,以更高标准、更大担当、更硬作风,攻坚克难、创新突破、“虎力全开”,为七年多来辛勤付出画上圆满的句号。

王善高在报告中强调,一是全员要紧紧围绕集团“大城市大交通”战略布局,深入贯彻上级单位工作会精神,坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,在高质量党建引领下,紧盯项目剩余工程建设、甩项、克缺、结算等重点工作,以“三个一百”推进各项任务完美收尾;二是要坚持对标一流,狠抓管理提升;三是要强化安全意识,严控事故发生;四是要明确主攻方向,强化责任担当;五是要精益求精、齐抓共管、统筹推进各项工作高效完成任务目标;六是加强党建引领,助力项目圆满收尾。

袁求武对本次大会的召开表示祝贺,对过去一年所取的成绩表示肯定,并对2022年工作提出四点意见:一是要强化政治引领,在字上下功夫;二是要聚焦主责主业,在“抓”字上见实效;三是要系统回顾建设历程,在“总”字上做文章;四是要能征善战强自身,在“学”字上用心使力。

会上党组织委员白立军作了《2021年度干部选拔任用工作情况报告》,并对项目总经理部领导班子、领导人员任期(2019-2021年)综合考核和干部选拔任用“一报告两评议”进行了测评工作。